Perspectiva del turismo 2025 en alza

Un hito para la movilidad corporativa regional

Para 2025, la región latinoamericana anticipa un repunte significativo en el turismo de negocios. Global Business Travel Association (GBTA) proyecta que el gasto en viajes corporativos alcanzará los USD 63.900 millones para este año — un aumento del 3,2 % respecto de 2024. gbta.org+2Hotel Online+2

Este monto representa cerca del 4 % del total global proyectado de USD 1,57 billones para 2025. Travel And Tour World+2hotelmanagement.net+2 En otras palabras: aunque la región sigue enfrentando retos económicos estructurales —débito fiscal, incertidumbre macroeconómica, desafíos de inversión—, el turismo de negocios está mostrando resiliencia, adaptándose al contexto y consolidándose como uno de los pilares del mercado turístico regional. hotelmanagement.net+2gbta.org+2

¿Qué explican este crecimiento? Factores de impulso

Varias dinámicas convergen para explicar por qué el turismo corporativo se consolida en Latinoamérica:

  • Recuperación post-pandemia y normalización de actividades presenciales: después de varios años de restricciones y virtualidad, empresas y profesionales retoman los viajes de negocios, reuniones, ferias y convenciones presenciales.
  • Diversidad de economías y regionalización: mercados como Brasil, México, Argentina, Colombia, Perú y Chile están entre los más relevantes en gasto. Se espera que Brasil ocupe el puesto global #10 por gasto en business travel; México el #20; Argentina el #32; Perú, Colombia y Chile también figuran entre los mercados destacados. Hospitality Net+2Centre for Aviation+2
  • Blended travel (turismo de negocios + ocio): un rasgo distintivo en Latinoamérica es que muchos viajeros corporativos extienden sus viajes de negocios para combinar con turismo personal. Según GBTA, el 62 % de los viajeros de negocios de la región adoptan este modelo — más alto que el promedio global (59 %). gbta.org+2Travelling for Business+2
  • Demanda de reuniones, conferencias, lanzamientos, capacitación y eventos corporativos: las empresas reactivan agendas de eventos, lo que impulsa la necesidad de alojamiento, transporte, servicios auxiliares, espacios de reuniones, etc.

Este cóctel de factores ha transformado lo que era un segmento más reducido en una parte sustancial del mercado turístico regional.

¿Qué implicancias tiene para la industria turística y hotelera?

El crecimiento del gasto en business travel traza un escenario de oportunidades — pero también de exigencias — para aerolíneas, hoteles, centros de convenciones, proveedores de servicios, transporte y toda la cadena turística:

  • Mayor demanda de alojamiento de calidad, con enfoques corporativos: se requieren hoteles con servicios para viajes de negocios: salas de reunión, conectividad, flexibilidad de check-in/out, espacios de coworking, comodidades para viajeros frecuentes.
  • Necesidad de espacios para reuniones, congresos, ferias y eventos: los recintos MICE ganan relevancia; la industria debe prepararse con infraestructura, tecnología, servicios logísticos, catering, etc.
  • Turismo “blended” y experiencias integradas: dado que muchos viajeros combinan negocios con ocio, destinos turísticos tradicionales (playa, cultura, naturaleza) pueden beneficiarse. Esto incentiva el desarrollo de paquetes “business + leisure” — algo atractivo para hoteles, agencias, operadores y destinos.
  • Incremento en servicios complementarios: transporte, gastronomía, actividades complementarias, servicios VIP, traslados, etc. La demanda de turismo de negocios tiene un efecto multiplicador en múltiples sectores.
  • Diversificación del turismo durante todo el año: a diferencia del turismo vacacional tradicional, los viajes de negocios se reparten a lo largo del año, ayudando a reducir la estacionalidad, consolidar ocupaciones regulares y mejorar la estabilidad del sector.

Para muchos destinos latinoamericanos — especialmente ciudades medianas, capitales, hubs de transporte o centros de negocios — esto representa una oportunidad para consolidarse como polos MICE y turísticos de negocios.

Perfil del viajero corporativo latinoamericano en 2025

Algunos datos relevantes sobre cómo viajan los profesionales del continente:

  • El gasto promedio por viaje de negocios en Latinoamérica es de USD 949 — alrededor de un 16 % por debajo del promedio global. gbta.org+2Travel And Tour World+2
  • Más del 60 % de los viajeros combinan su viaje de negocios con turismo (blended travel), aprovechando la oportunidad para extender la estadía, conocer el destino, disfrutar de ocio o naturaleza. gbta.org+2tboacademy.com+2
  • El valor percibido del viaje corporativo sigue siendo alto: 88 % de los viajeros de negocios de la región considera que los viajes siguen siendo esenciales para el éxito profesional. Hospitality Net+2gbta.org+2

Este perfil es clave porque revela que no solo viajan quienes tienen alta capacidad adquisitiva, sino también profesionales y empresas de distintos tamaños. Además, la combinación “trabajo + ocio” abre una ventana para destinos turísticos diversos — no solo los tradicionales.

Retos y nubes en el horizonte

A pesar del panorama alentador, el crecimiento del business travel en Latinoamérica enfrenta riesgos y desafíos:

  • Contexto macroeconómico complejo: muchos países de la región tienen déficits fiscales, elevados ratios deuda/PIB, incertidumbre económica y vulnerabilidades estructurales — lo que puede afectar inversiones, gastos corporativos y consumo. gbta.org+2hotelmanagement.net+2
  • Desigualdad en infraestructura entre destinos: no todos los países o ciudades cuentan con la infraestructura adecuada — hoteles de categoría, recintos para congresos, conectividad aérea, servicios complementarios — lo que limita el potencial de muchos mercados.
  • Costos operativos y presiones de sostenibilidad: para hacer viable el turismo corporativo, los destinos deben ofrecer servicios eficientes, sostenibles y competitivos en precio; esto exige inversión, regulación, profesionalización.
  • Competencia creciente — tanto regional como global: con Latinoamérica posicionándose como un bloque atractivo para business travel, los destinos compiten entre sí y con otras regiones del mundo. Esto obliga a diferenciar las propuestas — por calidad, costo, especialización, nicho de mercado.
  • Cambio en hábitos corporativos y “viajes útiles”: muchas empresas revisan cuidadosamente la necesidad de viajes corporativos, priorizando ROI, híbridos (virtual + presencial), sostenibilidad y políticas de reducción de costos. En este contexto, los destinos deben demostrar valor real. Hosteltur+1

¿Qué pueden hacer los destinos y la industria para capitalizar la tendencia?

Frente a este escenario, las estrategias que podrían potenciar los beneficios del auge del turismo de negocios en Latinoamérica incluyen:

  1. Invertir en infraestructura MICE y hotelería: desarrollar centros de convenciones, hoteles corporativos o adaptados al segmento business, servicios de transporte, conectividad, tecnología.
  2. Diseñar paquetes “business + leisure”: combinar reuniones o congresos con turismo, ocio, cultura, naturaleza — para atraer a viajeros que quieren aprovechar su viaje de negocios para turismo personal.
  3. Profesionalizar la oferta y servicios: capacitación del sector hotelero, logística, proveedores de servicios de eventos; ofrecer estándares internacionales de calidad, sostenibilidad, seguridad, eficiencia.
  4. Diversificar destinos dentro de la región: no concentrarse en las grandes ciudades, apostar por hubs regionales, ciudades medianas, destinos emergentes que pueden ofrecer ventajas competitivas (costos, trato personalizado, autenticidad).
  5. Promover sostenibilidad y responsabilidad corporativa: incorporar políticas ESG en viajes corporativos, incentivar proveedores sostenibles, transporte limpio, optimización de recursos, compensaciones de huella ambiental — lo que puede ser un diferencial competitivo.
  6. Monitorear tendencias globales y adaptarse: como el uso de tecnología, IA, modelos híbridos, turismo de experiencia, cambios en regulaciones, demandas de flexibilidad — los destinos deben mantenerse ágiles e innovadores.

Más allá de los números: lo que significa para Latinoamérica

El repunte del turismo corporativo no solo significa más dólares en movimiento — tiene efectos estructurales en economías, ciudades y sociedades. Entre las consecuencias posibles si se canaliza adecuadamente:

  • Generación de empleo de calidad: hotelería, servicios, transporte, eventos, logística — trabajos que pueden ser sostenibles en el tiempo.
  • Diversificación económica y descentralización: destinos fuera de los grandes centros pueden recibir inversiones, turistas, empresas — distribuyendo beneficios en territorio.
  • Internacionalización y visibilidad global: más eventos, más empresas, más conexiones internacionales — lo que puede atraer inversiones, proyectos transnacionales, turismo corporativo recurrente.
  • Estimulo a la modernización turística: mejores estándares, infraestructura renovada, servicios especializados, competitividad — lo que beneficia tanto a viajeros de negocios como al turismo tradicional.
  • Impulso al turismo “bleisure” y económico mixto: la combinación de negocios + placer puede generar nuevas formas de viajar, más flexibles, con mayor gasto turístico por persona, beneficiando hotelería, gastronomía, ocio, transporte.

Mirada crítica: ¿puede mantenerse la tendencia?

El crecimiento proyectado es alentador, pero no está garantizado. Para que la tendencia del turismo de negocios se mantenga y consolide en Latinoamérica, es necesario que actores públicos y privados trabajen coordinadamente: inversión en infraestructura, promoción, regulación, sostenibilidad, calidad de servicios, diversificación, competitividad.

El contexto global — económico, geopolítico, ambiental — es volátil, lo que puede impactar la demanda, los costos o las decisiones corporativas de viaje. Por eso, más allá del optimismo, el éxito depende de capacidad estratégica, adaptación y enfoque a largo plazo.


El pronóstico de USD 63.900 millones en gasto de viajes corporativos en Latinoamérica para 2025 marca un antes y un después. Aunque la región enfrenta desafíos estructurales, esta cifra revela la solidez, resiliencia y potencial de un segmento clave del turismo moderno.

Para los destinos, la industria hotelera, los centros de eventos, operadores y autoridades turísticas, la invitación es clara: aprovechar este momento para invertir, innovar y profesionalizar. Para quienes viajan, representa una oportunidad de reconectar, hacer negocios, y al mismo tiempo conocer destinos. Para la región, puede ser un motor de desarrollo — más sostenible, diverso, integrado y competitivo.

Si se gestiona bien, el business travel puede transformarse en un pilar estable del turismo latinoamericano: capaz de generar inversión, empleo, internacionalización, modernización y crecimiento con visión de largo plazo.


Fuentes

  • “Business travel spending in Latin America expected to reach USD 63.9 billion in 2025 amid modest gains and economic headwinds”, GBTA / HospitalityNet, 26 septiembre 2025. Hospitality Net+2gbta.org+2
  • “Latin America’s business travel growth: projected almost sixty-four billion USD in 2025”, Travel & Tour World, 28 septiembre 2025. Travel And Tour World+1
  • “Latin America business travel spend to hit $63.9bn in 2025, says GBTA”, Travelling for Business, 29 septiembre 2025. Travelling for Business+1
  • “Latin America business travel market statistics 2025-2033”, IMARC Group, 2025. IMARC Group
  • “El gasto en viajes corporativos crece, pero las grandes empresas pisan el freno”, Hosteltur / ReporTrip, octubre 2025 — análisis de la dinámica entre grandes empresas y pymes. Hosteltur+1
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